Rahasia Menyelesaikan Masalah Perusahaan

Perusahaan bagaikan sebuah keluarga, didalamnya terdapat banyak anggota dari berbagai latarbelakang yang berbeda. Semakin banyak anggota dalam tubuh perusahaan tersebut semakin rentan pula terjadinnya sebuah konflik atau permasalahan. Biasanya permasalahan mendasar yang sering terjadi  dalam perusahaan disebabkan karena perbedaan pendapat atau miscommunication antar anggota perusahaan. Untuk Anda yang sedang memiliki masalah, berikut adalah rahasia menyelesaikan masalah perusahaan yang akan sangat membantu Anda mencari jalan keluar.

Jika konflik perusahaan semakin kompleks dan berkepanjangan, maka sangat penting bagi anda sebagai pemimpin perusahaan untuk mengambil langkah cepat melakukan penyelesaian masalah tersebut. Jika masalah dalam perusahaan semakin dibiarkan berlama-lama maka akan merambat ke tubuh anggota yang lainnya dan dampaknya pula akan semakin besar. Jika anda ingin memiliki kekuatan mental yang baik untuk menyelesaikan masalah yang terjadi di perusahaan anda, silahkan membaca referensinya di artikel saya berikut ini : Cara Memajukan Perusahaan Dengan Kekuatan Mental 

rahasia menyelesaikan masalah perusahaan

 Sebagai contoh sederhana masalah yang terjadi dalam perusahaan ialah ketika kurangnya koordinasi antara atasan dan bawahan, maka sesegera mungkin temukanlah akar permasalahan tersebut karena jika tidak segera ditangani maka bisa saja hal-hal yang tidak anda inginkan bisa terjadi, misalnya saja demo atau bahkan yang terburuk adalah mogok kerja.

Seorang  pemimpin memang dituntut untuk dapat bertindak cepat, tegas namun tetap memiliki kebijaksanaan dalam mengambil keputusan dan hal itu merupakan suatu keharusan bagi seorang pemimpin guna menyelesaikan masalah yang ada. Berikut ini ada beberapa rahasia menyelesaikan masalah perusahaan dalam perusahaan:

  1. Kenalilah permasalahannya secara umum.

Pertama kali  yang harus dilakukan dari rahasia menyelesaikan masalah perusahaan seorang pemimpin ialah mengenali permasalahan yang terjadi secara umum, hal ini perlu anda perhatikan dengan betul sebelum anda  menentukan sikap seperti apakah yang harus diambil.

Supaya anda paham mengenai kenapa masalah bisa selalu berdatangan dan bagaimana cara menemukan solusi atas masalah yang terjadi, maka anda bisa membaca artikel saya yang berikut ini : Penyebab terjadinya masalah dalam kehidupan

  1. Temukan fakta berkaitan dengan permasalahan.

Setelah Anda mengenali permasalahan yang terjadi secara umum, yang harus anda lakukan selanjutnya adalah menemukan fakta-fakta yang berkaitan dengan permasalah yang sedang terjadi dalam perusahaan anda sebanyak mungkin. Fakta-fakta yang anda temukan akan memperkuat temuan masalah anda. Fakta ini akan menjadi bukti yang akurat jika memang permasalahan tersebut terjadi karena kesalahan pihak atasan atau justru dari pihak bawahan.

  1. Identifikasi masalah utama

Langkah selanjutnya dari rahasia menyelesaikan masalah perusahaan adalah memulai untuk mengidentifikasi masalah dengan cara mencari tahu sebab-sebab yang melatarbelakangi munculnya masalah tersebut atau siapa sajakah yang terlibat didalamnya. Tugas anda disini sebagai pemimpin sangat berperan penting, karena dalam melakukan identifikasi masalah anda harus benar-benar memperhatikan setiap detailnya obyek yang akan anda identifikasi dengan cermat, jangan sampai ada bagian dari obyek penelitian anda yang terlewatkan.

  1. Pertimbangkan jalan keluar

Dan rahasia menyelesaikan masalah perusahaan  terakhir adalah mempertimbangkan jalan keluar. Selanjutnya yang perlu anda lakukan untuk mengatasi permasalahan yang terjadi dalam perusahaan anda adalah dengan mempertimbangkan kemungkinan solusi apa saja yang bisa anda ambil untuk menyelesaikan masalah yang terjadi.

Jika diartikel sebelumnya kita telah membahas mengenai Rahasia untuk meningkatkan penjualan, maka jika masalah tersebut sudah dapat diselesaikan, maka kita harus adapat mengurus mengenai segala masalah yang timbul secara umum, tidak saja pada departemen penjualan.

Mempertimbangkan beberapa solusi pemecahan masalah akan sangat menguntungkan bagi ambil ketika solusi awal yang telah anda ambil tidak dapat berjalan secara efektif. Jangan lupa untuk mempertimbangkan keefektifan jalan keluar yang akan anda ambil sebelum anda mengeksekusi pilihan anda tersebut serta yang terpenting adalah jangan sampai jalan keluar yang akan anda ambil justru merugikan pihak lain. Semoga rahasia menyelesaikan masalah perusahaan bisa membuka jalan pikiran Anda untuk lebih dewasa dalam mengambil keputusan dalam menyelesaikan masalah.

INGIN MASALAH PERUSAHAAN ANDA DITANGANI SECARA PERSONAL DENGAN MENGGUNAKAN SEBUAH METODE YANG DAPAT SECARA KILAT MENYELESAIKAN BERBAGAI MASALAH ?

HUBUNGI KAMI

E r l a n g g a | Solusi Super Sukses

Telp : 0812 9797 3166
W.A : 0896 3987 8115
BBM : 52C5F8B7 ( ePOSITIF )

Rahasia Untuk Meningkatkan Penjualan

Di dalam setiap usaha yang sedang ditekuni atau digeluti, diperlukan banyak cara untuk tetap mempertahankan eksistensi usaha tersebut. Caralah yang menjadi pembeda antar satu orang dengan yang lain guna meningkatkan penjualan usahannya, dengan begitu akan terlihat siapa sajakah yang akan memimpin atau merajai pasaran. Oleh sebab itu, rahasia untuk meningkatkan penjualan sangatlah penting menentukan strategi keberhasilan untuk meningkatkan omset penjualan. Dengan menentukan kemudian menerapkan strategi yang tepat maka hasil yang maksimalpun akan didapat.

Setelah pada artikel sebelumnya kita membahas mengenai Rahasia Memimpin Karyawan , maka saya asumsikan bahwa perusahaan anda sudah berjalan di jalur yang benar dimana anda adalah pemimpinnya. Maka kali ini kita akan optimalkan kinerja departement marketing perusahaan anda.

Best Secret Ever Yellow Envelope Confidential Information Rumor

Berikut ini adalah beberapa rahasia untuk meningkatkan penjualan yang dilakukan para pebisnis sukses untuk meningkatkan penjualan dipasaran, dan tentunya anda bisa menerappkannya juga dalam meningktkan penjualan bisnis anda,

  1. Mengutamakan kualitas dan inovasi produk

Rahasia untuk meningkatkan penjualan yang pertama adalah dengan cara mengutamakan kualitas produk serta melakukan inovasi yang tidak menstrim. Bukan menjadi hal umum lagi bahwa kualitas suatu produk sangat berperan penting dalam menentukan tinggi rendahnya angka penjualan suatu produk. Produk yang berkualitas baik sudah pasti akan menjadi incaran banyak orang, bahkan konsumen tidak akan segan mengambil posisi untuk merekomendasikan produk atau jasa yang anda tawarkan kepada orang lain. Tak hanya itu, terus berinovasi juga merupakan modal dalam meningkatkan penjualan suatu produk atau jasa. Inovasi adalah cara untuk terus melakukan pembaharuan sesuai perkembangan jaman dan permintaan pasar.

  1. Memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan

Strategi kedua dari rahasia untuk meningkatkan penjualan  adalah memberikan pelayanan terbaik. Memang benar ada perumpamaan yang mengatakan Pelanggan adalah Raja, mereka berhak mendapatkan pelayanan terbaik yang kita berikan pada mereka bak seorang raja, mereka pula berhak memberikan kritikan pedas kepada anda apabila pelayanan atau barang yang anda jajakan kurang memuaskan, bahkan sadisnya, complain yang dilontarkan justru bersifat untuk menjelekkan bisnis yang anda. Maka dari itu berikanlah pelayanan terbaik yang anda miliki kepada pelanggan anda. Siapapun mereka, berapapun jumlah uang yang mereka keluarkan, atau seberapa banyak produk atau jasa yang mereka minta, teruslah untuk tetap mengutamakan  keramahan kepada pelanggan karena kepuasan pelanggan adalah kebahagian anda, dengan begitu penjualan anda akan meningkat secara bertahap.

  1. Melakukan promosi secara efektif

Rahasia ketiga untuk meningkatkan penjualan produk anda dipasar adalah dengan melakukan kegiatan promosi. Promosi adalah  trik efektif untuk membuat pelanggan anda melakukan pembelian produk dalam jumlah yang besar. Pelanggan akan mudah terpikat dengan promosi-promosi yang giat anda lakukan. Contoh sederhana yang dapat anda lakukan adalah dengan membuat paket-paket produk seperti paket hemat, paket premium, paket dalam periode tertentu (hari besar, atau hari istimewa) atau bahkan dengan menawarkan potongan harga. Dengan begitu tak hanya pelanggan yang sudah lama berlanggan produk atau jasa yang anda tawarkan, tetapi juga customer baru juga akan terpikat dengan bisnis anda.

  1. Menambah outlet sebagai pasar baru bagi customer baru.

Rahasia untuk meningkatkan penjualan yang terakhir adalah menambah cabang. Dalam meningkatkan dan mengembangkan usaha, diperlukan jangkauan pemasaran yang lebih luas, salah satu cara yang bisa ditempuh adalah dengan membuka cabang atau outlet baru. Dengan membuka outlet baru, yang tujuan utamannya adalah untuk terus meningkatkan omset penjualan, membuka outlet baru dimaksudkan untuk menjaring customer baru diberbagai daerah.

Anda ingin mendapatkan rahasia mengenai cara menyelesaikan masalah yang sering terjadi di perusahaan anda? silahkan baca yang artikel mengenai Rahasia Menyelesaikan Masalah Perusahaan.

Rahasia Memimpin Karyawan

Ada tiga rahasia yang sangat sederhana yang pernah disampaikan Ken Blanchard dan Spencer Johnson dalam tulisan klasiknya yang hingga saat ini masih menjadi salah satu buku fenomenal  yaitu: “The One Minute Manager”. Rahasia dalam buku ini setelah dibaca dan juga dicermati sebenarnya ialah hal-hal yang sederhana dan mudah serta tidak membutuhkan sumber daya dan alat bantu canggih. ada 3 rahasia yang bila diterapkan akan dapat membuat kita serta lingkungan kerja kita menjadi efektif, dalam bekerja dengan senang dan juga membuat perusahaan profit and sustainable. Dalam informasi kali ini bahasan kita adalah rahasia memimpin karyawan.

Jika di artikel sebelumnya kita sudah membahas mengenai  Rahasia Kecil Untuk Menjadi Manajer Sukses ,  maka saatnya kali ini kita membahas mengenai sebuah rahasia untuk memimpin karyawan.

Rahasia memimpin karyawan tersebut disampaikan dengan cara yang lumayan menarik oleh pengarangnya yaitu dalam bentuk cerita. Buku ini sendiri dicetak pertama kali tahun 1981 telah diterjemahkan dalam 27 bahasa dan terjual lebih dari 12juta kopi.

Dari kisah ini Anda akan belajar mengenai rahasia memimpin karyawan. Dikisahkan ada seorang pemuda yang sudah sering kali bertemu dengan para manajer. Mulai manajer yang ada di institusi korporasi, institusi pendidikan, pemerintah, militer dll. Ia juga telah banyak mengetahui bagaimana mereka para manajer memanajemeni tim yang telah mereka pimpin. Namun, ia belum menemukan rahasia bagaimana seorang manajer mengelola timnya dengan sangat baik yang memuaskan pencariannya.

rahasia memimpin karyawan

Ia pernah bertemu dengan manajer yang ‘keras’ di mana organisasi selalu mencapai target yang mereka inginkan dengan cara-cara yang sangat otoriter. Manajer tipe ini disebut juga autocratic, yang di benaknya hanya adanya target, kerja dan kerja. Tapi dengan cara yang seperti ini, lama kelamaan orang-orang terbaik akan pergi.

Ia juga pernah bertemu manajer yang ‘baik’ di mana orang-orang senang bekerja dengannya namun target yang diberikan organisasi tidak akan tercapai. Merekalah, para manajer demokratik itu lebih menyukai hubungan dengan orang lain dan juga anak buahnya. Mereka akan senang dan disenangi orang lain, tapi targetlah malah di nomor duakan.

Pemuda ini akhirnya berfikir bahwa masing-masing dari tipe manajer di atas (otoktatik & demokratik) belumlah menjadi menajer yang efektif. Dalam kelelahan untuk mencari manajer yang efektif ia menemukan rumusan dalam isi kepalanya,”Manajer yang efektif adalah mereka yang dapat mengelola tugas dan timnya sehingga baik organisasi mapun pekerja sama-sama mendapatkan keuntungan.”

Akhirnya ia menemukan sosok manajer efektif yang sudah lama dicarinya. manajer itulah yang menyebut dirinya sebagai One Minute Manager (OMM). Ternyata OMM inilah rahasia dibalik tim dan perusahaan sukses. Berikut ini adalah rahasia OMM untuk mengelola tugas dan timnya dengan efektif sebagai kunci sukses dari sebuah rahasia memimpin karyawan.

Rahasia 1: One minute goals.

Tujuan satu menit. Tujuan inilah pondasi dari OMM. Setelah manajer sepakat dengan tim akan tujuan awalnya, maka tujuan tersebut ditulis dalam selembar kertas dengan tidak lebih dari 250 kata tadi. Contohnya, dalam Tim A ada Budi dan Iwan. Maka setelah mereka masing-masing sepakat dengan manager, maka Budi harus menulis kesepakatan itu dalam selembar kertas hanya dengan 250 kata. Demikian pula dengan Iwan. Ini akan mempermudah mereka berdua untuk dapat fokus pada pekerjaan yang mereka telah lakukan. Ringkas, praktis, serta tidak bertele-tele.

Setelah tanggung jawab masing-masing diketahui maka manager selalu memastikan bahwa Budi dan Iwan akan paham standar seperti apa yang diinginkan dari tujuan yang telah ditulis secara kualitas serta kuantitas. Jika ada yang kurang paham, maka pertama kali Sang manajer akan membantu membimbing bagaimanapun caranya. Tapi, setelah itu, kewajiban tim lah untuk mencapai tujuan itu.

Rahasia 2:

One minute praisings. Strategi rahasia memimpin karyawan selanjutnya adalah pujian selama satu menit. Intinya adalah agar tim dapat mengeluarkan seluruh potensinya dengan cara ‘memergoki’ saat mereka sedang melakukan hal yang sudah benar, kemudian memberikan pujian akan apa yang telah dilakukannya. Ini akan agak berkebalikan dengan yang berlaku umum di mana manajer akan mencari kesalahan anak buah. Pujian dilaksanakan disaat yang tepat akan membuat orang bekerja lebih baik karena mereka tahu apa yang dilakukan benar dan dihargai sebagai kontribusi yang signifikan terhadap perusahaan.

Rahasia 3: One minute reprimands.

Teguran selama satu menit. Ini adalah rahasia yang terakhir untuk menjadi manajer yang handal. Jika anak buah telah mengerjakan suatu pekerjaan dengan baik selama beberapa waktu tetapi kemudian suatu kali ia melakukan kesalahan tanpa disengaja, maka diperlukan respon yang lebih cepat dari manajer untuk melakukan Teguran satu menit tersebut. Umumnya, ini akan menjadi kondisi yang kurang menyenangkan bagi kedua belah pihak tersebut, namun harus tetap dilakukan oleh manajer.

Rahasia memimpin karyawan adalah pekerjaan ringan. Logika sederhananya adalah, hanya kepada orang-orang yang kita pedulikanlah kita akan menegur. Jika kita tidak peduli, buat apa kita ditegur. Karena itulah, teguran ini bukanlah teguran yang biasa. Teguran dilakukan tidak fokus kepada individu, tapi fokus kepada hasil kerja / tindakan yang telah dilakukan. Sehingga dengan melakukan cara seperti ini tim tetap akan mengetahui bahwa manajer tidak suka kepada hasil yang dicapai dalam pekerjaan dan bukan orangnya.

Rahasia Kecil Untuk Menjadi Manajer Sukses

Sekarang ini banyak orang bertanya di berbagai situs maupun jejaring sosial tentang rahasia kecil untuk menjadi manajer sukses. Cara terbaik adalah mendengarkan seseorang yang telah sukses di bidang tersebut yang bersedia berbagi tentang pengalaman mereka.

Jika anda ingin menjadi seseorang yang sukses tidak akan ada jalan pintas menuju kesana. Banyak pula orang berfikir bahwa mereka harus benar-benar menghabiskan waktu selama  berjam-jam dan berhari-hari untuk mencoba untuk mencari tahu bagaimana rahasia kecil untuk menjadi manajer sukses.

Rahasia Kecil Untuk Menjadi Manajer Sukses

Kreativitas tentu ditambah semakin besar, akan tetapi yang terjadi pada kenyataannya adalah bahwa sebagian besar hal-hal yang telah kita temukan, maka kita pun harus meninggalkan tanda identitas untuk mencapai kesuksesan. Ini berarti – tidak perlu untuk bergerak revolusioner atau sesuatu yang besar dalam rangka untuk mencapai kesejahteraan.

Berikut ini antara lain daftar beberapa rahasia kecil untuk menjadi manajer sukses :

Penggalangan Dana Mengumpulkan uang sangat penting untuk kemajuan startup karena penggalangan dana merupakan salah satu rahasia kecil untuk menjadi manajer sukses disisi lain banyak startups membuat kesalahan yang sama kembali. Mereka akan berfokus pada tujuan menarik investor bukan berfokus pada pelanggan dan juga klien mereka. Startups adalah dimana proyek jangka panjang maka cobalah untuk melihat gambaran yang lebih besar – investor jangka pendek tidak akan melakukan pekerjaan.

Website Ini adalah unsur penting lainnya dari suatu proyek, akan tetapi tidak sedikit juga startups tidak menyadari bahwa memiliki situs yang menarik bukan berarti menghabiskan hari dalam penciptaannya, terutama jika Anda sama sekali tidak memiliki pengetahuan yang sangat diperlukan. Mereka akan mencoba untuk menjadi unik dan menambahkan objek yang mengkilap untuk menarik orang tapi ini bergerak murah biasanya tidak akan bekerja. Daripada anda membuang-buang waktu, lebih baik membeli beberapa theme premium pada wbsite yang biaya hingga $ 100 dan fokus pada hal-hal lain yang lebih penting seperti konten. Salah satu tips rahasia kecil untuk menjadi manajer sukses adalah mengusai hal-hal yang berkaitan dengan website.

Produk Banyak orang berpikir bahwa Anda harus memiliki produk jadi untuk membuat orang tertarik pada apa yang telah Anda lakukan. Hal ini tentu tidak benar karena prototipe telah digunakan oleh perusahaan-perusahaan besar jadi mengapa mengambil risiko besar itu? Dengan produk-produk prototipe ini maka Anda dapat menguji kepentingan publik dan melihat apakah itu layak dilanjutkan dengan pengembangan dan produksi.

Stimulasi Sementara proyek Anda masih berkembang Anda harus menjaga hubungan dekat dengan pengguna produk Anda, jadi pastikan Anda memberi mereka penghargaan secara manual daripada membuat proses otomatis.

Lookalikes saran yang baik adalah untuk menemukan benda yang terlihat seperti produk masa depan. Anda juga akan kagum bagaimana hal ini dapat membantu Anda mendapatkan ide yang lebih baik tentang apa yang harus Anda lakukan.

Percobaan Lakukan tes, membuat analisis, mengatur hipotesis serta eksperimen!

Akhirnya, salah satu tips terbaik dari rahasia kecil untuk menjadi manajer sukses adalah untuk berkonsentrasi pada dan fokus pada pelanggan. Biarkanlah mereka seakan berada di dalam fokus Anda. Nilai yang lebih Anda tambahkan ke pelanggan Anda monetisasi yang lebih baik yang dapat Anda telah harapkan. Cobalah juga untuk meningkatkan Anda prototipe, produk, website bukannya malah berlari untuk investasi.